Meine Überzeugungen
Coaching ist mittlerweile zu einem geflügelten Wort geworden – aus meiner Sicht Fluch und Segen zugleich.
Noch immer hält sich in manchen Kreisen hartnäckig der Irrglaube, Coaching sei eine Art „Luxusgut“ für diejenigen, die es „nicht allein hinbekommen“. Meine weitreichende Erfahrung in diversen Unternehmen der deutschen Automobilzuliefer- und chemischen Industrie hat mir das glatte Gegenteil vor Augen geführt:
Firmen, deren Entscheidungsträger verstanden haben, dass Coaching weit mehr als ein “nice to have“ ist, konnten auf lange Sicht spür- und messbar stärkere Ergebnisse erzielen als jene, in denen dieses Bewusstsein schlichtweg nicht vorhanden war. Schon bald verstand ich: In Coaching zu investieren ist alles andere als eine „Schwäche“ – oder gar das Eingeständnis, es sonst „einfach nicht auf die Reihe zu kriegen“. Im Gegenteil – es ist der Ausdruck einer Stärke, die von folgender Einsicht geprägt ist: In Zeiten massiven Fachkräftemangels können sich modern denkende und handelnde Unternehmen nicht mehr leisten, nur noch auf die klassischen quantitativen KPIs als typische „Performance-Indikatoren“ zu setzen.
In diesem Sinne dient Coaching vor allem dazu, neben dem technischen auch dem menschlichen Fortschritt den Raum zu geben, der notwendig ist, um ein Unternehmen wahrhaft ganzheitlich voranzubringen.
Für mich ist glasklar: Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, wirklich hinzuschauen. Intrinsisch motiviert sind, etwas zu verändern. Und bereits erkannt haben: „Ich kann sehr wohl etwas bewirken und verändern!“
Zweifellos: Dazu braucht es Mut. Denn Veränderung hat ihren Preis – und kann unbequem sein. Und doch bin ich felsenfest überzeugt: Der Preis dafür, nichts zu verändern, ist langfristig wesentlich höher.
Und doch möchte ich Ihnen kein X für ein U vormachen: Veränderung braucht Zeit. Zeit, die Sie in Ihrem ohnehin schon randvollen Terminkalender vermutlich nur schwer erübrigen können.
Auch hier setzt mein Coaching an: Ich biete Ihnen nicht nur die ideale Kombination aus fachspezifischer Erfahrung und dem so wertvollen Blick von außen. Sondern sorge dafür, dass Sie die gewünschte Veränderung nicht allein anschieben müssen. Und dieser positive Wandel immer sicht- und greifbarer wird – ohne, dass Sie Ihre ohnehin schon vielfältigen Aufgaben dafür zurückstellen müssen.
Sie sehen die Notwendigkeit dafür, fragen sich aber, wie das im operativen Alltag funktionieren soll?
Lassen Sie uns drüber sprechen – damit Sie bei Ihren Visionen für Ihr Unternehmen/Ihre Teams keine Kompromisse machen müssen. Sondern in mir jederzeit eine hoch kompetente Sparringspartnerin auf Augenhöhe zu haben, die es versteht, Menschen professionell und empathisch durch herausfordernde Veränderungsprozesse zu begleiten.
